
In der IBA-Unit bringen sich mehr als 50 Akteure in die IBA-M ein. Jetzt haben sie erstmals einen Sprecher gewählt: Michael Ehret. Was eine IBA ihren Partnern bringt, wie es jetzt weitergeht – und was ein Frühstück bei der Müllabfuhr damit zu tun hat.
von Hannah Paxian
veröffentlicht am 13. November 2026
Lesedauer: 4 Minuten
Das Frühstück mit der Müllabfuhr steht Uli Hellweg noch besonders lebendig vor Augen. Als Geschäftsführer der IBA Hamburg setzte er sich einmal im Quartal, morgens vor Dienstbeginn, mit allen Netzwerk-Partnern zusammen. Immer lud ein anderer zu sich ein, nutzte die Gelegenheit, sich zu präsentieren. Die Stadtreinigung war besonders stolz: Endlich konnte sie ihre innovativen Recycling-Projekte vorstellen.
Was bringt eine IBA ihren Partnern, und wie kann die IBA-M ihr Netzwerk mit Leben füllen? Darum ging es bei IBA-Unites am 28. Oktober 2026. In der IBA-Unit des Vereins Europäische Metropolregion München e.V. bringen sich Kommunen, Unternehmen, Hochschulen und weitere Akteure in die IBA-M mit ein. Bei IBA-Unites wollten wir unsere Zusammenarbeit weiterentwickeln – und konkret mit der Wahl eines Sprechers starten.
Was bringt eine IBA ihren Partnern?
Eine IBA lebt von ihrem Netzwerk. Doch wie ist es umgekehrt, profitieren auch die Partner? Darüber sprachen Uli Hellweg von der IBA Hamburg, deren Strukturen bis heute nachwirken, und Karin Lang, ehemalige Geschäftsführerin der IBA’27 Stadtregion Stuttgart und des Vereins IBA’27 Friends e.V. So bewegen IBAs ihre Region:
- Begeisterung wecken: Eine IBA löst Aufbruchsstimmung aus. Es macht stolz, ein IBA-Projekt zu sein, und selbst Akteure, die anfangs zögern, wollen bald schon mitmachen. Das kurbelt Investitionen an.
- Alle an einen Tisch holen: So kommen etwa Forschung und Praxis miteinander ins Gespräch.
- Entscheidungen beschleunigen: Denn die Akteure stimmen ihre Aktivitäten miteinander ab und arbeiten auf einen klaren Zieltermin – die Abschlussausstellung – hin.
- Strukturen schaffen, die Probleme lösen: In Hamburg entstand etwa ein „Bündnis für Wohnen“, in dem Verwaltung, Wohnungswirtschaft und die Menschen vor Ort gemeinsam Lösungen erarbeiteten. Berlin kopierte das Erfolgsmodell.
- Ansehen steigern: Projektorte in der Region werden aufgewertet – das sorgt für mehr Selbstbewusstsein und eine bessere Außenwirkung.
Für den Netzwerk-Aufbau rät Karin Lang zu klarer Kommunikation. In Stuttgart gingen anfangs rasch 150 Projektideen ein. Das IBA-Team, selbst noch in der Aufbauphase, kam mit den Antworten kaum hinterher. Doch enttäuschte Partner lassen sich nur schwer zurückgewinnen. Ihr Tipp: Erwartungen frühzeitig und ehrlich miteinander klären.

Wer spricht für die IBA-Unit?
Damit das gelingt, braucht die IBA-Unit eine starke Stimme. Dafür stellten sich bei IBA-Unites zwei Kandidaten zur Wahl: Christian Bitter, Stadtplaner und Geschäftsführer von stattbau münchen. Und Michael Ehret, der sich vorab intensiv mit der neuen Rolle auseinandergesetzt hatte. Das Ergebnis: Die Mitglieder wählten Michael Ehret zum Sprecher, Christian Bitter wurde sein Stellvertreter. Herzlichen Glückwunsch an beide!
Michael Ehret ist Bauingenieur, Immobilienökonom und Unternehmer. In Harvard forschte er zum Pendeln zwischen Wohnort und Arbeitsplatz, in Starnberg gründete er die Projektentwicklungs-Gesellschaft EHRET+CIE. Für die Kandidatur bei der IBA-Unit entschied er sich ganz bewusst. Als Sprecher möchte er die Mitglieder gegenüber der IBA-M vertreten, die Unit als Team wachsen lassen und private Projektträger gewinnen. Sein Sparringspartner ist Christoph Riegel von der IBA-M, seit August 2026 fester Ansprechpartner für die IBA-Unit.

Wie geht es jetzt weiter?
Uli Hellwegs Rat in einem Satz: die IBA-Unit mit Leben füllen. Genau das haben wir vor! So wollen wir künftig zusammenarbeiten:
- Mitsprache sichern: Der Sprecher vertritt die IBA-Unit im Aufsichtsrat der IBA-M.
- Austausch fördern: Die Mitglieder der IBA-Unit wollen mehr über konkrete inhaltliche Themen sprechen. Dafür sind weitere Formate geplant.
- Expertise einbinden: Wir möchten die Mitglieder gezielt als Fachleute anfragen, etwa für unsere neue Diskussionsreihe „Aufgetischt“.
- Sichtbarkeit schaffen: Die IBA-Unit soll bei unseren Veranstaltungen präsenter werden. Erster Schritt: Michael Ehret wird beim Neujahrsempfang ein Grußwort halten.
Die IBA Hamburg endete vor mehr als zehn Jahren, doch ihr Frühstück bringt die Netzwerk-Partner bis heute zusammen. Weil es nützlich ist und schön. Gelingt es auch uns, die IBA-Unit mit Leben zu füllen? Selbst dann noch, wenn unsere Ausstellung längst abgebaut ist? Wir schicken schon mal ein Save the Date: IBA-Unites 2046.

